把多个项目进行整合,采取集中式的协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益
从项目的立项、启动、规划到执行、监控再到结项的项目全生命周期管理
项目立项,意味着企业正式认可项目的“合法”地位,可以投入资源开展相关工作
将项目可交付成果及项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分进行跟踪和管理
项目效益与项目成本密切相关,控制项目成本是监督项目预算、管理成本基准变更的过程
针对项目需求的收集、上报、跟踪等过程进行标准化管理,直至需求实现或达成
基于项目的预计工时,对实际产生的工时及人力成本进行监控和管理
项目所需物料从采购、入库、领料、到消耗的整个过程跟踪和管理
针对物料的采购过程、服务采购过程和供应商管理等业务进行全方位管理
对项目风险进行统一的识别及应对处理,尽可能避免风险的发生或减小风险发生后的影响
全程记录项目问题在解决和处理中的所有细节,监控项目问题的转化和控制过程
对项目、阶段、里程碑和任务中上传的附件文档及成果交付物文档进行统一管理
正确的识别并管理项目相关方,提高他们对项目的正面影响,降低负面影响
项目结项,意味着项目正式结束,不再产生工作项及相关成本
是指承接类项目针对甲方客户信息的管理,提供了客户信息维护、客户跟进管理等功能
主要是指承接类项目的销售合同台账管理,包含合同回款和开票的统一管理
通过“迭代”实现研发工作的推进,在一定周期内实现需求、解决问题
生产项目主要指订单生产项目,基于客户合同要求,对交付产品进行全过程跟踪和管理
· 软件开发 (自主研发)
· 软件开发 (合同交付)
· 系统集成
· 网站建设和维护
· IT基础设施建设
· 产品设计和研发
· 订单生产
· 汽车和交通工具制造
· 机械设备制造
· 电子电器制造
· 临床试验和药物研发
· 医疗设备制造
· 医疗设备采购和维护
· 医疗信息化建设
· 药品生产
· 课程开发和教学设计
· 师资队伍建设和师资培训
· 教育评估和考试管理
· 职业培训和技能提升
· 学生管理和学生成绩管理
· 土木建筑工程
· 建筑安装工程
· 弱电施工工程
· 公共装饰装修工程
· 家居装饰装修工程
· 人力资源咨询
· 财务和会计咨询
· 税务和审计咨询
· 法律咨询
· 商业策划和管理咨询
· 营销活动策划
· 品牌营销和推广
· 数字营销和社交媒体
· 电商和网店运营
· 销售管理和客户关系管理
· 能源勘探
· 新能源开发(风能、太阳能、水能等)
· 能源转型和碳中和
· 节能和环保技术研发
· 垃圾和污水处理
· 金融产品开发
· 保险产品开发
· 风险和投资管理
· 信用评估和信贷风险管理
· 金融科技和数字货币
· 旅游线路策划和设计
· 旅游景点策划
· 旅游资源评估和开发
· 旅游投资和融资
· 旅游咨询和顾问服务
· 影视剧/动画制作和发行
· 艺术品交易和拍卖
· 演唱会和音乐会策划
· 文学和出版物编辑和发行
· 模特和艺人招募
· 员工招聘
· 员工绩效考核
· 薪酬体系建设
· 物资和设备租赁
· 资质证照审验
如何定义项目管理系统
对于企业来说,如何通过高效的项目管理来提高生产力和创新力就成为了一个非常重要的问题。而项目管理系统便是一种能够帮助企业高效管理项目的工具。项目管理系统是一种由软件实现的计划、监控和报告项目进度的方法,它可以帮助企业进行资源分配、进度追踪、成本估算、风险管理等各个方面的工作。通过使用项目管理系统,企业可以更好地协调资源、降低风险、提高生产力和项目成功率。同时,项目管理系统也可以帮助企业更好地进行团队协作、提高沟通效率,让团队成员了解项目目标和进展情况,更好地实现项目目标。现如今,市面上有许多种不同类型的项目管理系统,每种系统都有其特定的功能和优点。有些系统只提供基本的项目管理功能,如进度跟踪、任务分配、时间记录和报告生成等,而有些系统则提供更加全面的功能,如风险管理、成本控制、资源管理、协作工具等。有些项目管理系统也可以与其他工具集成,如财务系统、CRM系统等,以帮助企业更好地管理项目和其他业务。在选择项目管理系统时,企业需要考虑自身的需求和预算,选择最适合自己的系统。一般来说,企业需要考虑以下几个因素:1、功能:不同的项目管理系统提供不同的功能,企业需要根据自己的需求选择最适合自己的系统。2、用户体验:好的用户体验可以提高团队成员使用系统的积极性和效率。3、成本:不同的项目管理系统的价格不同,企业需要根据自己的预算选择最合适的系统。4、支持:项目管理系统是一个重要的工具,企业需要确保在使用过程中能够得到充分的支持和服务。综上所述,有谱项目管理系统是一种帮助企业高效管理项目的工具,它可以提高企业的生产力和创新力。在选择项目管理系统时,企业需要考虑自身的需求和预算,选择最适合自己的系统。
咨询热线